INTELIGENCIA EMPRESARIAL PARA FARMACIAS
Una auditoría de gestión para entender tu rentabilidad, la estabilidad de tu clientela y el rendimiento de tu equipo. Identifica oportunidades económicas y decide con una visión más completa, tanto antes de comprar como para mejorar tu farmacia.
Antes de comprar. Para mejorar. Para seguir avanzando.
Compras, dispensación y equipo: oportunidades concretas para tu farmacia.
DOS MOMENTOS. UNA MISMA MIRADA.
Conocer la actividad, la rentabilidad y los puntos que conviene aclarar antes de tomar una decisión.
Revisar la gestión de tu farmacia y convertir las oportunidades en un plan que puedas seguir.
CONOCER EL NEGOCIO EN PROFUNDIDAD
Una visión conjunta de la economía, la dispensación y las personas que sostienen tu farmacia.
¿Qué margen dejan tus productos? ¿Dónde están las oportunidades económicas más relevantes?
Margen por producto · Compras · Oportunidades¿Qué porcentaje manejas en cada molécula? ¿Cómo varía entre profesionales? ¿Qué recorrido económico existe?
Porcentaje por molécula · Equipo · PotencialArtículos por operación, venta libre e importe medio. Conoce las fortalezas y la evolución de cada profesional con una comparación contextualizada.
Actividad individual · Venta libre · EvoluciónClientes activos y recurrentes, incorporaciones y pérdida de recurrencia. Descubre cómo evoluciona la base que sostiene tu farmacia.
Recurrencia · Incorporaciones · ConcentraciónConoce las franjas de edad de tu clientela y compáralas con el perfil de tu localidad, cuando la información disponible permita verificarlas.
Franjas de edad · Perfil · EvoluciónCapital inmovilizado, rotación y caducidades. Identifica existencias y operaciones que merecen una revisión.
Stock · Movimientos · Operaciones atípicasEl alcance de cada auditoría de gestión se acuerda según los objetivos y la información disponible.
ASÍ SE TRADUCE EN DECISIONES
Explora algunos de los indicadores que podrás conocer. Todos los datos de esta demostración son ficticios.
Todos los importes, perfiles y recuentos de esta demostración son inventados. No corresponden a ninguna farmacia ni representan resultados obtenidos.
¿Dónde está el recorrido: en las compras, en el equipo o en la estabilidad de la clientela?
Analicemos tu farmacia ↗| Mes | Ventas netas | Operaciones | Días registrados |
|---|
Operaciones, pacientes y visitas físicas no son equivalentes. Los días sin registro requieren comprobar el calendario de apertura.
| Concepto | Importe |
|---|
Resultado contable distinto de caja libre. Las amortizaciones no son pagos del año; los intereses no incluyen devolución del principal del préstamo.
Moléculas numeradas de demostración. Porcentaje = envases por principio activo / total elegible de marca y principio activo. No acredita cambios de la receta original. Importancia económica simulada; no beneficio garantizado.
| Revisión del ejemplo | A coste |
|---|---|
| Sin ventas en seis meses | 8.600 € |
| Caducidad en próximos tres meses | 2.400 € |
Los grupos pueden solaparse. Son existencias por revisar, no pérdidas acreditadas.
Dispensación y potencial de sustitución son conceptos distintos: el porcentaje mostrado no acredita cambios de receta. Las incorporaciones son primeras compras observadas; los escenarios económicos no son beneficios garantizados.
CLIENTELA Y ENTORNO
La edad también cuenta una historia. Compara el perfil de tu clientela con la población de su entorno y conoce qué franjas tienen más presencia.
En este ejemplo, su peso en la clientela es 20 puntos mayor que en la localidad.
Una comparación de perfiles por edad; no mide qué proporción de habitantes compra en la farmacia ni visitas físicas.
Localidad inventada · Un mes ficticio
Misma escala a ambos lados. Cada porcentaje se refiere al total de su grupo: habitantes o clientela con edad conocida. Las edades desconocidas se informarían aparte.
LO QUE PODRÁS CONOCER
Un diagnóstico individualizado para decidir con una imagen más completa de tu farmacia.
Economía, clientela, dispensación y equipo, reunidos en una lectura que puedas utilizar.
Oportunidades ordenadas por su relevancia, con atención al potencial económico de cada área.
Indicadores por profesional, molécula y periodo para comprender dónde merece la pena actuar.
Una forma de conocer los avances del negocio y comprobar el resultado de tus decisiones.
HERRAMIENTAS DE SOPORTE
El panel de consulta y el buscador permiten explorar los resultados de tu auditoría: consultar el detalle, ordenar prioridades y seguir la evolución cuando contrates seguimiento.
Aquí puedes probar una muestra del buscador. El acceso a datos reales se configurará para cada cliente.
Ejemplos de análisis; no son indicaciones de dispensación.
ELIGE EL ALCANCE
La información disponible y tus objetivos definen el alcance. Lo acordamos contigo antes de comenzar.
AUDITORÍA INICIAL
2.800 € + IVA
Una lectura en profundidad para conocer la situación y el potencial de tu farmacia.
Auditoría única. Acceso de consulta durante 12 meses; sin actualizaciones periódicas.
EVOLUCIÓN DURANTE UN AÑO
4.990 € + IVA
La auditoría inicial y el seguimiento para comprobar cómo evoluciona tu negocio.
12 meses de seguimiento. Actualizaciones cuando estén disponibles los datos del periodo.
PLAN 3 · COMPRAVENTA
3.990 € + IVA
Análisis económico de la farmacia objetivo, normalización de resultados, estudio de clientes, potencial de mejora, riesgos y simulaciones de financiación.
El precio dependerá de la complejidad, el volumen de datos y la documentación disponible. Confirmaremos el presupuesto antes de comenzar.
CONTÁCTANOS
Cuéntanos qué te gustaría conocer. Tanto si estás valorando una compra como si quieres analizar tu negocio.
contacto@farma-terra.es Escríbenos por WhatsAppTu consulta es confidencial. Para esta primera conversación no necesitamos documentos ni datos de pacientes.
Un diagnóstico individualizado de las áreas acordadas: compras y margen, dispensación, rendimiento del equipo, clientela e inventario. El alcance depende de tus objetivos y de la información disponible. Este servicio no constituye una auditoría de cuentas ni una certificación legal.
Muestra la proporción de productos con denominación por principio activo frente al total de marca y principio activo dentro del alcance analizado. Este indicador permite estudiar el potencial de sustitución, pero no acredita por sí solo cambios de la receta original.
Actividad, recurrencia, primeras compras observadas y evolución de perfiles. Las edades se incluyen cuando pueden verificarse. Los tickets no equivalen a personas ni a entradas físicas.
El formulario es para una primera conversación. No admite archivos ni documentación de pacientes. La entrega de información para el análisis se acuerda por un canal adecuado antes de empezar.
Responsable: Farma.terra C.B.. Consultas y propuestas: política de privacidad completa. No envíes documentación de pacientes por este canal.